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商品訊息功能
產品規格:
TATUNG 大同液晶電視全適用
外殼材質：ABS
使用電池:DC 3V(AAA電池*2)不附
功能:使用於遙控電視機頻道及功能切換
遙控角度:上下左右約30度
遙控距離:約8公尺
產地:中國(台灣檢測包裝)
體積：長21 x 寬5 x 深2cm
注意事項:
※ 每支遙控器功能功能名稱不盡相同，請自己試一試各鍵，即可了解使用 功能。
※ 有些遙控器的上下左右選擇鍵，應用選台"上下"及音量"左右"鍵調整。
※ 如原廠遙控器本來就無此功能(例PIP子母畫面)，按本遙控器「子母畫 面鍵」亦無法動作。
※ 更換電池後，如無法遙控，請再設定一次，即可使用。
※ 請妥善保存說明書，以備日後使用。
※ 規格若有修改不另通知。
※ 本產品已申請專利，請勿仿冒
※「TATUNG 」及「大同」是屬於大同公司所註冊商標。
| 保固期 | 依照消費者保護法規定，消費者均享有產品到貨十天猶豫期之權益，但退回產品必須是全新狀態且包裝完整 ( 保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性 ) ，否則恕不接受退貨 ?退貨條件：除商品本身有瑕疵可辦理退貨，商品一經安裝、使用或損毀即不可退貨，退貨必須保留紙箱及商品組合之齊全及完整性，超過十天以上商品，報維修處理。 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社耶路撒冷29日綜合外電報導）美國總統當選人川普即將就職，以色列右翼人士今天將美國國務卿凱瑞（John Kerry）關於以巴衝突的演說，斥為無關緊要的臨別贈言。
1名部長重申，盟友川普一旦走馬上任，巴勒斯坦問題將會被「排除在議程外」，被外界視為以色列最右翼政府的其他成員，也不斷嘲弄凱瑞。
隸屬強硬派「猶太家園黨」（Jewish Home）的教育部長班奈特（Naftali Bennett）告訴以色列新聞網站Ynet：「巴勒斯坦問題將被排除在議程之外。」
他重申以色列應該兼併約旦河西岸大多數地區，此舉將破壞以「兩國方案」（Two-state solution）解決以巴衝突的希望。長久以來，「兩國方案」是以巴談判的基礎，也是凱瑞昨天激昂辯護的重點。
凱瑞在演說中強力批評以色列在約旦河西岸佔領區興建屯墾住宅和兼併東耶路撒冷，警告此舉恐使「兩國方案」陷入「極危險境地」。
以色列總理尼坦雅胡（Benjamin Netanyahu）說，他仍支持「兩國方案」，但他也形容自己的政府最支持屯墾，引發許多分析人士質疑他的誠意。（譯者：中央社劉文瑜）1051229
工商時報【胡勝正】
行政院國家發展委員會（國發會）編列2017年預算，已決定不出脫台積電股票，讓大家喘一口氣，國發會將守住台積電最大本國股東的地位，台積電則不必擔心董監持股比例不足，遭受罰緩。
但危機並未完全解除，2015年與2016年國發會都有編列但尚未執行台積電釋股預算，一旦國家財政發生困難，國發會被迫出售股票，台積電恐又得面臨董監持股比例的相關問題。無論如何，台積電是推動公司治理的模範生，卻陷入這個困境，顯示現行公司法規有檢討的必要。
類似現象經常發生在家族企業，有些為維持董監持股比例，寧願選擇固守現狀，有的則以質押方式，甚至選擇從證券市場下市以免陷入經營權之保衛戰，這些作為都為企業決策與經營帶來不穩定性，也解釋了為何台資企業規模偏小。
新政府鼓吹創新、就業、分配，今年最令人興奮的創新在於金融結合科技（FinTech），台灣有潛力，雖然起步較慢網路熱銷。其次，新南向政策正好碰到歐系銀行退出亞太市場，提供台資銀行開拓市場的絕佳機會。主管機關的挑戰在於檢視董監持股比例及其他公司治理相關規定，讓業界利用這個契機強化金融發展。
台灣的本國銀行家數共有39家（另有分行3,442家） 之多，每家規模小，臺灣銀行是最大的本國銀行，其排名也在全球百大之外（全球163名）；公股行庫共有8家，其資產市佔率高達49％，民營銀行負責人不少是家族財團。在FinTech時代，速度與規模經濟當道，小型銀行承受壓力大，要及早考慮退場機制，拖久的命運只能用慘字形容；公股銀行因為行政與立法部門的種種束縛，決策遲緩，難以成為創新的領頭羊；大型銀行也必須再整併，才能達到新加坡「星展銀行」的規模（全球58名），在區域市場打亞洲盃，董監持股比例的限制是否會阻斷業界的企圖心，有待觀察。
2000年初推動的金融整併，引發爭議，被汙名化之後，主管機關對推動金融整併，相對消極，只聚焦公公併（公股銀行併公股銀行），最後還是不了了之。至於公民併（公股銀行與民營銀行合併），行政院長林全說的直白：其前提是民營銀行要先去家族化。盡管近年來民營機構推動公司治理有相當進步，但尚未獲得大眾信心，去家族化有賴所有權與經營權的切割。
董監持股比例問題的發生，在於我國公司法制將經營責任交付給大股東，並以行政罰緩為手段（證券交易法26條），要求全體董事及監察人所持有記名股票之股份總額，各不得少於公司已發行股份總額之一定成數。
這個規定確保經營團隊忠實執行業務，並盡善良管理人之注意義精選務，其盲點在於以傳統產業為規範對象，對以研發為主的經營團隊，考慮尚欠周全。實證證據顯示，大股東不管是如何取得股權，對其經營績效與道德風險，並無顯著影響。
我國對併購規定限制很多，再加併購文化有異，併購活動不如國外熱絡，因此延緩經濟轉型。近來紅色供應鏈崛起，半導體產業承受不少壓力，迫使廠商積極考慮併購等的整合方案，以強化競爭力，日月光與矽品的併購案可見端倪，在FinTech提供的機會與挑戰之下，金融併購將會陸續出現，重要的是如何讓董監持股比例的相關規定成為金融整併的助力。
我國推動公司治理已有一段時期，KYC（Know Your Customers）, KYP（Know Your Products）, TYF（Treat Your Customers Fairly）等已成為檢視公司治理的標竿。董監持股比例的規定應該加以盤點，對公司治理完善的企業，不妨酌予降低或免除董監持股比例的要求。
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